セブンワイズ会社概要

チーム制

～チーム編成～

（例）


・技術者全員をチームに分け、チーム単位で　テクニカルスキルの向上　を目指す。・技術者のそれぞれの技術分野に応じてチーム分けを行う。　就業先や地理的条件も考慮する。・各チームにリーダを決める。
～リーダ～

・リーダはチームメンバの育成の責任を負う。・会社はリーダ自身の成長を支援する。・リーダに対して活動費を用意する。